martes, 15 de mayo de 2018

¿Qué es un Assessment Center y cómo salir bien librado de ésta nueva modalidad de entrevistas?


Una de las funciones esenciales en la Consultoría de RRHH es apoyar a sus clientes a identificar el potencial del candidato que se encuentran en un proceso de selección y asegurar la atracción del talento más apto para la empresa, otra ayuda, es colaborar en los programas de Planes de Carrera para reconocer a los colaboradores sobresalientes con posibilidad de ascenso a otras posiciones.


Podemos asegurar que el Assessment Center (o Entrevistas de Evaluación Situacional) es un instrumento que logra uno de los mayores índices para predecir, analizar y cualificar perfiles. A través de ésta poderosa herramienta se obtienen diagnósticos más completos de las características de un perfil.

El objetivo es lograr la información más precisa sobre sus competencias (conjunto de conocimientos, habilidades y actitudes) identificar fortalezas, posibles áreas de desarrollo e, incluso, motivaciones y visión de futuro que necesita poseer un profesional para el eficaz desempeño de sus funciones.

Al participar en un assessment sugerimos considerar algunos aspectos que pueden ser de utilidad:
  • Es importante que afrontes el proceso de forma natural, te muestres tal cual eres y reveles las características más representativas de tu perfil y formas de trabajar, que permita identificar el entorno en el que, en principio, resultarías más eficaz.
  • Investiga el perfil de competencias que está buscando la compañía. Esta información puedes encontrarla consultando diferentes fuentes como el anuncio de empleo, la página web de la empresa, los valores de la compañía, etc., o incluso preguntando al responsable del proceso.
  • Durante la jornada de assessment, muy probablemente tendrás que enfrentarte a una entrevista por competencias en la que tendrás que responder con situaciones concretas y ejemplos de éxito, como orientación a resultados, enfoque al cliente, trabajo en equipo, liderazgo, flexibilidad, innovación, etc.
  • Es esencial que tengas en cuenta que no siempre te preguntarán acerca de aquello en lo que triunfaste.   
 También tratarán de explorar ejemplos de situaciones en las que no conseguiste aquello que pretendías. Observar tus áreas susceptibles de desarrollo, tu nivel de autocrítica y de aprendizaje en contextos en los que, a pesar de tu esfuerzo, no lograste alcanzar la meta que esperabas.
  • Los expertos recomiendan ser puntual tanto a la hora de llegar como en el cumplimiento de los tiempos que te asignen para cada uno de los ejercicios, la gestión del tiempo es vital para salir airoso de un assessment.
  • En cada uno de los ejercicios de simulación tendrás que asumir una posición y una responsabilidad como real. Te recomendamos que procures meterte en el rol que se te pide y realices todo aquello que consideres necesario como si el contexto de negocio fuera una realidad.
  • Recuerda que hagas lo que hagas, no hay respuestas correctas o incorrectas, la evaluación trata de identificar el potencial de tus principales fortalezas y áreas de mejora que han destacado a nivel competencias durante la jornada.

Artículo por: Luz del Carmen García G.
Socio Consultor
Great Team - Excelencia en Recursos Humanos.