Determinar a quién contratar es una parte fundamental de la formación de la cultura de una empresa y de su éxito futuro. Seleccionar las preguntas correctas para una entrevista de trabajo es un factor clave para encontrar a los empleados ideales para tu empresa, así como para separar a aquellas personas que no van de acuerdo con los valores de tu negocio.
Las respuestas de un candidato pueden decir mucho.
Aunque diferentes compañías pueden tener diversos valores y culturas, el éxito en el lugar de trabajo es fuertemente influenciado por la inteligencia emocional de una persona, una cualidad que no debe ser negociable al momento de contratar personal.
A continuación te presento 7 preguntas que puedes hacer en las entrevistas para saber cómo es la inteligencia emocional de tus candidatos.
¿QUIÉN TE INSPIRA Y
POR QUÉ?
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Las
respuestas de los candidatos señalan a quién buscan parecerse y revelan los
patrones de comportamiento que pueden llegar a tener.
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SI COMENZARAS UNA
EMPRESA MAÑANA, ¿CUÁLES SERÍAN SUS TRES VALORES CLAVE?
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Toda
buena relación empieza con confianza y valores alineados. Conocer las
prioridades de una persona, así como su honestidad e integridad, puede
lograrse con esta pregunta.
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SI LAS PRIORIDADES
DEL NEGOCIO CAMBIAN, DESCRIBE CÓMO AYUDARÍAS A TU EQUIPO A ENTENDER LA
TRANSFORMACIÓN DE SUS METAS.
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Los
cambios pasan en todas las compañías y trabajos, así que necesitas
trabajadores que sean flexibles y tengan las habilidades para llevar a cabo
los cambios. Contrata colaboradores que se conozcan a sí mismos, sean
motivados y demuestren empatía.
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¿ESTABLECISTE
AMISTADES DURADERAS EN TU TRABAJO ANTERIOR?
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A
la gente normal le toma cierto tiempo formar relaciones, y ser capaz de hacer
es un signo de solidez emocional. Esta cualidad te dice que las personas son
importantes para el candidato.
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¿CUÁL HABILIDAD
CREES QUE TE FALTA?
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La
curiosidad y el deseo de aprender son señales vitales de que un empleado
desea mejorar. “Las personas a las que se les dificulta esta pregunta son las
que creen que ya lo saben todo” y son
el tipo de empleados que NO necesitas.
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¿PUEDES ENSEÑARME ALGO
QUE NUNCA HAYA ESCUCHADO ANTES?
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La
respuesta del entrevistado te revelará varias cualidades:
· Si la persona se
toma el tiempo de pensar antes de hablar.
· Si el candidato
tiene la habilidad técnica de enseñar a otros.
· Si la persona es
empática con otros.
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¿CUÁLES SON LOS
TRES FACTORES MÁS IMPORTANTES A LOS QUE LES DEBES TU ÉXITO?
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Esta
respuesta demuestra si la persona es egoísta o entregada. “Cuando las
personas hablan de su éxito, escucha si solo dicen “yo yo yo” o si hablan de
su equipo.
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El objetivo de la búsqueda de talento es encontrar a personas que traigan atributos positivos a tu negocio. Alguien puede ser la persona más inteligente de un lugar, pero si no son agradables y solo les importa el éxito propio, no pueden estar en tu empresa. La actitud de los empleados es fundamental para el éxito y armonía de la empresa.
Artículo por: Adriana Teresa Lozano González
Especialista en Búsqueda y Selección de Talento Humano
www.greatteam.mx/reclutamiento-seleccion-de-recursos-humanos
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