lunes, 1 de agosto de 2016

Cómo identificar inteligencia emocional en los candidatos durante una entrevista laboral

Determinar a quién contratar es una parte fundamental de la formación de la cultura de una empresa y de su éxito futuro. Seleccionar las preguntas correctas para una entrevista de trabajo es un factor clave para encontrar a los empleados ideales para tu empresa, así como para separar a aquellas personas que no van de acuerdo con los valores de tu negocio.

Las respuestas de un candidato pueden decir mucho.

Aunque diferentes compañías pueden tener diversos valores y culturas, el éxito en el lugar de trabajo es fuertemente influenciado por la inteligencia emocional de una persona, una cualidad que no debe ser negociable al momento de contratar personal.

A continuación te presento 7 preguntas que puedes hacer en las entrevistas para saber cómo es la inteligencia emocional de tus candidatos.

¿QUIÉN TE INSPIRA Y POR QUÉ?

Las respuestas de los candidatos señalan a quién buscan parecerse y revelan los patrones de comportamiento que pueden llegar a tener.

SI COMENZARAS UNA EMPRESA MAÑANA, ¿CUÁLES SERÍAN SUS TRES VALORES CLAVE?

Toda buena relación empieza con confianza y valores alineados. Conocer las prioridades de una persona, así como su honestidad e integridad, puede lograrse con esta pregunta.

SI LAS PRIORIDADES DEL NEGOCIO CAMBIAN, DESCRIBE CÓMO AYUDARÍAS A TU EQUIPO A ENTENDER LA TRANSFORMACIÓN DE SUS METAS.

Los cambios pasan en todas las compañías y trabajos, así que necesitas trabajadores que sean flexibles y tengan las habilidades para llevar a cabo los cambios. Contrata colaboradores que se conozcan a sí mismos, sean motivados y demuestren empatía.

¿ESTABLECISTE AMISTADES DURADERAS EN TU TRABAJO ANTERIOR?

A la gente normal le toma cierto tiempo formar relaciones, y ser capaz de hacer es un signo de solidez emocional. Esta cualidad te dice que las personas son importantes para el candidato.

¿CUÁL HABILIDAD CREES QUE TE FALTA?

La curiosidad y el deseo de aprender son señales vitales de que un empleado desea mejorar. “Las personas a las que se les dificulta esta pregunta son las que creen que ya lo saben todo” y son el tipo de empleados que NO necesitas.

¿PUEDES ENSEÑARME ALGO QUE NUNCA HAYA ESCUCHADO ANTES?

La respuesta del entrevistado te revelará varias cualidades:
·  Si la persona se toma el tiempo de pensar antes de hablar.
· Si el candidato tiene la habilidad técnica de enseñar a otros.
·  Si la persona es empática con otros.
¿CUÁLES SON LOS TRES FACTORES MÁS IMPORTANTES A LOS QUE LES DEBES TU ÉXITO?

Esta respuesta demuestra si la persona es egoísta o entregada. “Cuando las personas hablan de su éxito, escucha si solo dicen “yo yo yo” o si hablan de su equipo.


El objetivo de la búsqueda de talento es encontrar a personas que traigan atributos positivos a tu negocio. Alguien puede ser la persona más inteligente de un lugar, pero si no son agradables y solo les importa el éxito propio, no pueden estar en tu empresa. La actitud de los empleados es fundamental para el éxito y armonía de la empresa.


Artículo por: Adriana Teresa Lozano González
Especialista en Búsqueda y Selección de Talento Humano
www.greatteam.mx/reclutamiento-seleccion-de-recursos-humanos

El Salario Diario Integrado (SDI) y su factor de Integración

El Salario Diario integrado es el beneficio legal al que tienen derecho los colaboradores por cada año laboral en la empresa y será la base para el cálculo de las cuotas de seguridad social que deberán pagar tanto el patrón como el colaborador, este último lo paga a través de las retenciones que se le efectúan vía nómina de manera periódica.

En base al Artículo 27 de la Ley del Seguro Social (LSS) el salario base de cotización se integra por los siguientes conceptos:

  • Pagos hechos en efectivo
  • Gratificaciones
  • Percepciones
  • Alimentación
  • Habitación
  • Primas
  • Comisiones
  • Prestaciones en especie o cantidad y cualquier otra cantidad que se otorgue al colaborador por sus servicios

Sin embargo la LSS también excluye como integrantes del salario:
  • Los instrumentos de trabajo 
  • El ahorro (cuando la aportación de la colaborador y la empresa sean iguales) 
  • Aportaciones adicionales para retiro cesantía y vejez 
  • Aportaciones al INFONAVIT 
  • Alimentación y habitación otorgada de forma onerosa (mínimo 20% del salario mínimo) 
  • Despensas en especie o en dinero (que no excedan el 40% del salario mínimo general diario) 
  • Premios de puntualidad y asistencia( que cada uno no exceda el 10% del SBC) 
  • Planes de pensión en base a lo establecido por la CONSAR 
  • El tiempo extraordinario en base a lo señalado por la LFT

Es importante contemplar los siguientes supuestos para el cálculo del SBC según el Art.30 y 34 LSS:

  1. Si el trabajador cuenta con una percepción fija y además con retribuciones adicionales de manera periódica previamente conocidas, estas últimas deberán sumarse a las percepciones fijas. 
  2. Si el salario se integra con percepciones variables que no sean conocidas previamente, se sumarán todos los ingresos correspondientes al mes inmediato anterior y se dividirán entre el número de días de salarios devengados, si el colaborador es de nuevo ingreso se tomará un salario estimado; el patrón estará obligado a presentar al Instituto los avisos de modificación del salario base de cotización los primeros 15 días naturales de mes siguiente, las modificaciones del salario promedio obtenido en el mes anterior. 
  3. Si el salario se integra por percepciones fijas y variables, se sumará al salario diario integrado fijo el promedio obtenido de los variables.

Determinación del factor de integración:

El factor de integración se calcula dependiendo las prestaciones de ley que la empresa otorga y de acuerdo a la antigüedad del colaborador, es importante mencionar el Art. 28 de la LSS donde señala que el salario base de cotización no será mayor a los 25 salarios mínimos vigentes.

Ejemplo: El colaborador Alejandro Sánchez percibe 17,000.00 pesos al mes y cuenta con prestaciones de ley, su fecha de ingreso es el 17 de Marzo del año 2014; calcular SDI al 17 de Marzo de 2016.



CÁLCULO:

  1. DÍAS DE AGUINALDO + (DÍAS DE VACACIONES X PRIMA VACIONAL) (15+(10*.25)) = 17.5
  2. DIVIDIR ENTRE 365 DÍAS DEL AÑO (17.5/365) = .0479
  3. SUMAR UNIDAD PARA OBTENER FACTOR DE INTEGRACIÓN (1+.0479) = 1.0479
  4. MULTIPLICAR EL SALARIO DIARIO POR EL FACTOR DE INTEGRACIÓN = SALARIO DIARIO INTEGRADO  (566.67 *1.0479) = 593.84
Recuerda que en Great Team® asesoramos a nuestros clientes, analizando y evaluando los conceptos que conforman la nómina, de acuerdo al cliente y procesándola con total puntualidad y eficiencia. Si necesitas más información, da clic aquí.


Artículo por: Claudia Romo
Fuente: Ley del Seguro Social Vigente
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