La importancia de la relación entre directivos y su equipo de trabajo

“Los auténticos directivos (líderes) no se distinguen por su talento innato o su dominio técnico, sino por su capacidad de inspirar en otros energía, pasión y entusiasmo. Estos sentimientos se extienden rápidamente en sus equipos de trabajo, produce resonancia y estimula a los demás.”

El líder resonante crea más y consigue que sus equipos apoyen una cultura de:

• Objetivos claros
• Participación de todos - Consenso en las decisiones
• Escucha activa
• Desacuerdo civilizado
• Comunicación abierta
• Funciones y tareas claras
• Liderazgo compartido
• Relaciones externas
• Comportamiento grupal
• Autoevaluación y mejora

Para ello es fundamental que actúe de forma ordenada y sistemática como impulsor y potenciador de todos estos elementos culturales, utilizando procesos sencillos pero eficaces, como el de “la cadena de motivación” (necesidad o deseo que dirige la conducta orientada a metas)

Tal y como ocurre con todas las “cadenas”, éstas se rompen siempre por el eslabón más débil; y si se rompe cualquier eslabón es muy difícil llegar hasta el efecto final pretendido.

En el caso de la cadena de motivación, los líderes deben entender las implicaciones de cada fase, y darles respuesta adecuada antes de intentar pasar a la fase inmediatamente posterior, ya que en caso contrario se pueden realizar muchos esfuerzos “para motivar“ al equipo y como resultado, no conseguir ningún éxito en esta labor:

Artículo por: Luz del Carmen García.
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